最近なんだかブログを褒められます。
面白いとか読みやすいとか
ミヤモト家具のファンになるとか…。
プレッシャーに弱いタイプなので、
期待値が上がると急にポンコツになるのですが、
今日も頑張ってブログを書きます。
今週も火曜日の受発注センター大山です。
今日は月イチ恒例（にしていきたい）
好きの絨毯を広げるブログ。
ご紹介するのは、同じトレーラーオフィスで働く
レンタル事業部の石井さん。
今年に入ってから、ミヤモト家具の部活動（MFC）で
特に石井さんとコミュニケーションを取ることが増えました。
これまでも一緒の職場で働いていたので
仕事の上でのコミュニケーションは取っていましたが、
想いとか悩みとか、深い部分のコミュニケーションは
今年になってから話すようになりました。
いろいろな面を見てきて、石井さんに感じたことは
「負けず嫌い。」
なんだなーという事。
（高柳部長とデコの設えをする石井さん）
昨年から、まるっと1年程、
レンタル事業部の高柳部長が産休になられて、
レンタル事業部の大黒柱が石井さんとなったのですが…
その期間中、レンタル事業部の数字目標を
達成し続けた男なのです。
人事異動で人員が変わったりしながらも、
そこだけは行動量を落とさずに
自分に負けることなく結果を残し続けてきました。
それもこれも、高柳部長の教えの賜物だと思うのですが
高柳部長が帰ってきた時に、残念な思いをさせたくない。
という想いで取り組んでいました。
今年になってからの目標は、
「レンタル事業部の主任になる！」
という石井さん。
それのために、本田さんと同じく
「抽象化能力」と「アウトプット力」を鍛えるために、
共通の言語を使用したスピーチを行う。
を実行しています。
去年に比べても、「抽象化能力」と「言語化能力」が
メキメキ成長しているのが感じられます。
(MFCでバランスボールに悪戦苦闘する石井さん)
また、今年から溝渕さんを部下に携え、
部下の指導や成長にも熱が入る石井さん。
こんなことも言っていました
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「今月溝渕さんここがめっちゃ良かったんですよ！！！」
「溝渕さんレンタル行って、成長したね！！変わったね！」
って働く仲間に胸を張って言えたり、
言ってもらえるように切望してます。
溝渕さんも上司としてしっかり巻き込んで、
がむしゃらに走り続け、一生懸命にやった結果、
主任という役割をさずけていただけたらと思います。
昇進、先を越されるのがすごく悔しいです
（原文ママ）
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優しい見た目に反して、なんて熱い男なんだ。
そんな石井さんの課題は
「実行確率（凡事徹底）」と「共通の言語への理解」
先日行われた、共通の言語への理解を計る
共通の言語理解度テストでは、散々な結果だった様子…。
ですが、たった今高柳部長に
「再テストさせてください」
と依頼していました。
やっぱり負けず嫌い。
でも石井さんなら、きっとできます。
情熱もあるし、ベクトルも揃っています。
石井さんの成長が楽しみです。
というわけで、好きの絨毯敷き詰めブログでした。
今日はこれから石井さんと二人で
突発MFCによりボルダリングしてきます。
（すっかりハマったもよう）
以上、ますます仕事が楽しい大山がお送りしました。
それでは、また来週お会いしましょう。
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