この前のビーチバレーボール部の終わりに
大戸屋でみんなでランチしたのですが、
そこで食べた、鶏すき焼き重みたいなのが美味しくて
早速家で鶏すき焼きを作ってみました。
やっぱり美味しくて、牛肉よりも安くてヘルシーだし
これは我が家のニュースタンダードになりそう。
今週も火曜日の受発注センターの大山です。
まずはお知らせが３つです！
１つ目。
引き続きになりますが、SOLID富山1階に、
アウトレット製品が大集合しております！
椅子くらいの家具であれば、すぐお持ち帰りすることが出来ますし、
現物のソファもほぼ新品同様で、
最短でも1月上旬にはお届けできる製品ばかりです！
SOLID1階には常設展示ではありませんので、
年内にぜひぜひお越しくださいませ！
2つ目。
こちらも引き続きのお知らせです。
価格改定が迫ってきております。
年内にお買い忘れのございませんようにお気を付けくださいませ。
3つ目
年末年始の営業のご案内です。
最終日12/29(月)は ～18:00までの短縮営業に。
年末年始は、12/30(火)~1/3(土)までお休みをいただきまして、
翌年1/4(日)より営業を致します。
例年より、多くお休みを頂く形となりますが、
ご理解の程、宜しくお願い申し上げます。
本題へ入ります。
曜日周り的に、今回が年内最後のブログになりますので、
1年を振り返ろうかなと思います。
結論から言いますと、会社や受発注センターに対する意識が
アップグレードできた年になったな。
という感覚です。
今年の1月から「副センター長」という役職を与えて頂きまして、
まず最初に取り組んだのは、
「コミュニケーションの量と質を上げる」ことです。
部下に当たる受発注センターの本田さんと
月2回の面談を始めました。
もちろん、後で配属された戸河君とも行っています。
1回45分前後の面談で「これからどうするか？」をメインに話す
フィードフォワード（理想最適）の面談なのですが、
これを続けてきたおかげで、特に本田さんとは
より心理的安全性を感じられるようになり、
信頼関係が強固なものになってきている実感があります。
だから最近は、
どうしたらより楽しく仕事できるのか？
成長実感を持たせてあげられるのか？
目標を達成させてあげられるのか？
と、自分の事よりも、部下の事をどう成長させてあげられるか？
ということばかり考えています。
ちゃんと、部下の事を考えてあげられるようになったかな？
という感覚があります。
会社に対しては、
以前にブログでも書いた、和倉温泉での気づきをきっかけに↓
和倉温泉で感じたこと。
来年からのミヤモト家具のキーワードになるであろう
「社会貢献」のイメージが明確に湧いてきましたし、
そのための、今年の会社の目標である「10億円企業」
という部分の必要性や価値を自分なりに理解できて、
目標に感情が乗ってきた実感もあります。
ちょっとでも社長の見る景色に近づけたかな？
と言う感じ。
また、上半期の締めに行われた、
「各部署の歴史発表会」において
社長の受発注業務に対する考えや想いを学ぶことが出来て、
受発注センターの仕事を、より尊いものに出来たかな。
と実感している所。
そんな中。
受発注センターでは、最近いろんな事が起きておりまして…。
ありがたいことに、年末の駆け込み発注に
メンバー全員が満身創痍で立ち向かっております。
なんか。
10億円達成にむけて皆でがんばっているワクワクする気持ちと、
現実的に、自分の行動が至れていない部分にモヤモヤしている気持ちと、
半々という感じなのですが。
この感情も、受発注センターが大好きで、
どうにかしたいし、どうにかさせたい。
という想いが大きくなったからだと思います。
まだ上手く言語化できていないのですが、
夢ってこういう感情から生まれてくるのかな。
と、思ったりしています。
とはいっても！
まだ今年は終わっておりませんので。
残り数日ですが、最後まで気合で乗り切っていきます！
明日はクリスマスイブ！
サンタさん、なにか体が元気になるものを下さい！
それでは今年はこの辺で。
メリークリスマスと良いお年を。
以上、受発注センターの大山がお送りしました。
それでは、また来週お会いしましょう。
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